Việt Nam áp
dụng được những gì ?,sau khi cố gắng:
Cập nhật hiểu biết về phát triển ở Nhật Bổn ngày nay
G S Tôn Thất Trình
 |
| Thử Tướng Nhật Bản Shinzo Abe |
Phát triễn
“ Ba Mũi Tên” , nói chung là
“Quốc sách kinh tế Abe – Abenomics” khi thủ tướng Shinzo Abe trở lại nắm chánh quyền, bạo dạn hướng mục tiêu: chánh
sách tiền tệ, chánh sách tài chánh
công và chiến lược phát triễn.
Nhật bổn đơn độc vật lộn khó khăn những năm qua
với suy sụp của giảm phát –
deflation. Giảm phát lấy mất đi mọi kỳ vọng của dân Nhật, biến các
dân lạc quan thành những dân bi quan.
Khi đứng lên chèo lái con thuyền
Nhật bổn, Abe nhận thức ngay cảm giác tình trạng cấp bách là phải chửa trị
tai họa giảm phát.
Con
đường tiến bước trước tiên là lợi dụng
ưu điểm tài nguyên dồi dào của Nhật, Abe cho là rất giàu, nhưng phần lớn chưa
khai thác. Tài nguyên lớn nhất là tài nguyên nhân sự đặc biệt
là các dân lao động đàn bà trung
niên và lảo niên. Những tài nguyên
khác chưa khai thác là hydrates
methane và đất hiếm – rare earths tìm thấy ở Vùng Kinh tế Đặc hửu
– Exclusive Economic Zone, EEZ, Nhật đứng hàng thứ tư thế giới trên phương diện thể tích. ( nhắc lại là chúng tôi đã đề cập đến đất
hiếm cũng khá dồi dào ở Phong Thổ -Lai Châu và ở vùng núi Trường Sơn tỉnh Quảng
Nam và phía Bắc tỉnh Kontum cùng những công dụng công nghệ đất hiếm ngày nay, tháng 5 năm 2011). Tuy Nhật chưa
đến giai đọan bền vững khai thác
thương mãi những tài nguyên này, nhưng Nhật chỉ còn cần 1 hay 2 bước nữa là
đến mức chọc thủng có cơ tái định nghĩa
tỉ số tự túc của Nhật. Mức cất giữ tài nguyên đất hiếm Nhật có thể tương đương
với 220 năm tiêu thụ nội địa.
Khi Nhật chuyễn
hướng đến một tương lai mạnh mẽ và sống động hơn sử dụng các tài nguyên vừa kể
và các tài nguyên khác, rỏ ràng là Nhật sẽ
mở rộng cửa hơn. Abe đang thúc
đẩy để Nhật gia nhập Thỏa Hiệp Chung
sức Xuyên Thái Bình Dương – Trans- Pacific
Partnership – TPP Agreement và cho đây chỉ là một phương cách Nhật đeo
đuổi một tương lai mở cửa rộng hơn trên
thế giới. Nhật cũng đang đặt giá làm
chủ nhân Các trò Chơi Thế Vận Hội và Thế
Vận Người Tê Liệt năm 2020 ở Tokyo .
Abe tin rằng lựa chọn Tokyo
sẽ di chuyễn thế giới đến một hướng tích cực, và chắc chắn là Nhật sẽ đọat lại niềm lac quan đã làm Thế Giới
ngạc nhiên năm 1964, khi 5 vòng biểu tượng Thế Vận Hội lần đầu
tiên được treo lên ở thủ đô Nhật.
Thách thức cơ cấu Nhật gồm một sinh xuất
giảm dần, một dân số già thêm và một nợ
quốc gia tích lũy. Chánh quyền Abe
cố tâm vượt qua mọi thách thức này bằng
cách đeo đuổi một tăng trưởng trí óc đơn giản.
Nhật đã đề xướng tiến buớc
một số chánh sách tạo nhiều phản
ứng tích cực, không những trên thị trường, các nhà lảnh đạo thế giới mà còn cả với công dân và doanh nhân
Nhật nữa. Nhiều thay đổi khác cũng đang xảy ra.
Trên
phương diện quốc gia, Nhật sẳn sàng làm
những lựa chọn khó khăn sẽ đưa tới
sức mạnh và lạc quan cho nền kinh
tế tổng thể Nhật và tái sinh khí đời sống hằng ngày dân Nhật. Đó là cách nào
Nhật khởi động lại phát triễn nước Nhật. Nhật là một quốc gia dân chủ thiết lập
từ lâu rồi, theo lời Abe, đã họat động cho thế giới tốt đẹp hơn. Hầu tiếp tục lối
mòn này, chánh quyền Abe sẽ theo đuổi những
phương cách cố làm nước Nhật lực lưỡng hơn, sang tay trao lại cho thế hệ dân Nhật lạc quan kế tiếp
một quốc gia cường thịnh và sống động
hơn nữa.
2)-Nhật là cổng vào thế giới ( tân tiến )
Nhật đã luôn luôn là một nơi thăm viếng
phổ thông nhất thế giới. Cho nên đáng kinh ngạc, khi chánh quyền Nhật vẫn xem
du lịch là một khu vực mầm non, đang
vươn lên. Chỉ vào năm 2003 là chánh phủ
Nhật mới đặt lại ưu tiên cố nâng cao
thêm mức đón mời du khách ngọai quốc.
Tháng ba năm 2011, khu vực này bị một
cú tát tai to lớn, khi động đất và sóng
thần – tsunami đánh vào vùng Tohoku miền Tây nước Nhật.
 |
| Phi Trường Quốc Tế Narita |
Theo
các con số chánh thức, số du khách ngọai quốc rớt xuống chỉ còn 6 .3
triệu người năm đó. Nhưng chỉ 2 năm, sau con số đã tăng lên lại, còn cao hơn cả con số trước tai
ương, đạt 8.6 triệu du khách ngọai quốc đến Nhật. Phục hồi khu vực du lịch đáng kể này chứng tỏ Nhật luôn luôn là nước khêu gợi thế
giới và khi Nhật cố dành tổ chức Thế Vận Hội 2020, tất nhiên không thể nào
không lạc quan cho tương lai Nhật. Du
khách đến Nhật đa số là dân Đại Hàn (
Cao Ly, Triều Tiên ), Đài Loan, Trung Quốc , Hồng Kông và Hoa Kỳ.
Năm 2012, có trên 710 000 dân Hoa Kỳ đến Nhật , con số lớn
nhất cho các thị trường không phải là Á
Châu. Theo Ryoichi Matsuyama, chủ tịch
Tổ Chức Du Lịch Quốc Gia Nhật
- Japan National Tourism Organisation ( NTO ), Hoa Kỳ là một thị trường quan trọng nhất cho các chương trình “ Tham quan Nhật bổn – Visit Japan” Matsuyama thêm : năm 2013, Nhật nhắm đạt 10 triệu du khách, trong đó 800 000 sẽ là du khách Hoa Kỳ .
Cổng vào
Quốc tế chánh là Phi trường Narita, đang
mong chờ một tăng trưởng đồ sộ máy
bay và giao lưu hành khách . Với thực
thi chánh sách “Mở Cửa trời- Open skies” Nhật hy vọng sẽ có nhiều máy bay đến hơn. Nhờ một viễn cảnh kinh tế tuồng như kiểu dạng
tốt đẹp và nhờ chánh quyền Abe cùng
chánh sách chánh phủ Nhật đề cao du khách đến Nhật, Nhật hy vọng là số máy bay đến Nhật
sẽ tăng gia mạnh, theo lời Makoto Natsume, chủ tịch Tổ hợp
Phi trường Quốc tế Narita- NAA . Suốt mấy năm qua NAA đã làm tăng gia
dunglượng Phi trường Narita , và ở tài khóa
2014, Natsume hy vọng nâng cấp
mở mang dung lượng và các tiện nghi cơ sở nhắm mục tiêu đón mời 300 000 chuyến hàng năm, kể từ tài khóa 2014 . Một đặc điểm
then chốt là ga cuối – terminals tận tụy, phí tổn thấp- hạ. Phi trường
Quốc tế Narita chiếm hơn phân nữa tổng số
hành khách quốc tế đến Nhật, cho nên được xem như là một Cổng Nhật Vào
Thế giới.
 |
| Một nét đặc thù của văn hóa Nhật |
Narita
là một giao điểm quan trọng giữa Á Châu và Bắc Mỹ Châu. Mạng lưới Narita nới rộng đến 109 đô thị khắp thế giới. So sánh với các phi trường Á
Châu xung quanh, mạng lưới Narita rất
cân bằng, nhất là phần mạng lưới nối với Bắc Mỹ. Narita có mối kết chặc chẽ với các chức quyền phi trường New York và New
Jersey . Narita hiện đang thảo luận với phi trường
quốc tế Denver cho nên Narita, khi khai mạc chuyến bay đầu tiên, sẽ kết thúc thỏa hiệp chị em
phi trường với Denver
. Vì là phi trường đa chức năng, Narita
có thể thỏa mãn những yêu cầu khác biệt chuyên chở hàng không cho Đại phố Vùng đại thủ đô Tokyo
Trong
lúc đó, Phi trường Quốc tế Haneda đang
lợi dụng vị trí nằm giữa thủ đô Tokyo , hy vọng cũng hút dẫn nhiều chuyến bay quốc tế
hơn. Phi trừơng quốc tế Haneda thành lập cách đây 60 năm, nay là một trong
những trung tâm tài chánh quan trọng thế giới.
Hai năm qua, phi trường Haneda đã
được tạp chí Forbes Traveler nhìn nhận
là phi trường đúng giờ nhất thế giới . Isao
Takashino chủ tịch các ga cuối các phi trường Nhật, chiếm nhiều cổ phần nhất
của phi trường Haneda nói: Chúing tôi
muốn vượt ra khỏi chức năng , xa hơn
đúng giờ nhât . Chúng tôi luôn luôn tìm cách cho Haneda trở thành một nơi lý tưởng về các cơ sở
thương mãi. Haneda đã có liên doanh doanh vụ với phi trường Bắc Bình – Beijing và phi trường quốc
tế Gimpo , Hàn Quốc ( Nam Hàn ) .( Còn các phi trường Nội Bài -Hà Nội , phi trường Long Thành (? )Sài Gòn - Biên Hòa , phi trường Đà Nẳng… thì
sao ? ). Nhật sẽ phải cải thiện đường
vào giữa hai phi trường trong tương lai.
Với chánh sách “Mở Cửa Trời” cùng việc
sử dụng máy bay rẽ tiền, yêu cầu hành
khách sẽ tăng gia.
3)-Toshiba dẫn đạo sáng chế làm cờ hiệu kỹ thuật
Nguồn gốc xuất
phát từ năm 1875, do hai khổng lổ công
cuộc cận đại hóa Nhật bổn là Hisashige Tanaka và Ichisuke Fujoka, nhóm
Toshiba liên tục cũng cố danh tiếng là một tiền phong những kỷ thuật đương thời. Tinh thần sáng chế vẫn thúc đẩy công ty trên những gì công ty họat động. Tay
khổng lồ kỷ thuật đưa Nhật tới công
trình tạo ra rađar Nhật đầu tiên, ti vi transistor, các lò vi âm và computer cá nhân để đùi - laptop PC và bộ nhớ ánh chớp - flash memory NAND đầu
tiên thế giới.
 |
| Viện Bảo Tàng Khoa Học Toshiba |
Ngày nay,
Toshiba đã tăng trưởng thành một tổ chức tòan cầu có trên 200 000 nhân viên, 587 chi nhánh cũng cố -
consolidate subsidiaries , và doanh vụ
ở 4 lãnh vực chánh : sản phẩm kỷ
thuật số, linh kiện điện tử, hạ tầng xã
hội và vật dụng gia thất. Ở Hoa Kỳ , Toshiba nổi danh về các sản phẩm tiêu thụ như ti vi – television hay máy computer
cá nhân PC. Thực tế Toshiba hơn thế nhiều lắm ! Toshiba đóng vai trò lảnh đạo cho ngành công nghệ điện tử Mỹ
và đang dẫn đạo thị trường về bộ nhớ ánh chớp NAND và các sản phẩm tồn trữ và ở HDDs, SSDs (
những kỷ thuật hổ trợ các ứng dụng
cường tính dữ liệu – data intensive applications trên thiết bị di động – mobile
equipment và cung cấp hạ tầng cơ sở lõi cốt cho việc xử lý những dữ
liệu to lớn), theo lời giải thích của Hisao Tanaka, vừa mới được bổ nhiệm giữ chức chủ tịch và tổng giám đốc điều hành CEO của Toshiba.
Tanaka cho
biết là Toshiba cũng đã tích cực về hạ tầng cơ sở ở Bắc Mỹ. Thật tế, Toshiba đã là nhà lảnh đạo cung cấp các tua bin hơi nước cho các nhà máy nhiệt
điện trong chín năm liền. Ở lảnh
vực thiết bị y khoa, Toshiba đã phát triễn các sản phẩm cứu sống người,
cộng tác với Trường Y khoa Viện đại học
Johns Hopkins, một trong nhiều nhà chung
sức với Toshiba. Hiện nay, Toshiba chia sẽ đứng hàng thứ ba thế giới về máy chụp tia X cắt lớp vi tính – computerized
tomography – CT, và các hệ thống
chẩn đóan siêu âm – ultrasound
diagnostic systems.
4)-Nối kết sâu xa với Hoa Kỳ
Một cột
mốc lịch sử Toshiba xảy ra năm 1905, khi tổ hợp công ty
General Electric ( nay có tên là GE )
bảo đảm một cọc cuộc về các họat
động công nghệ Tanaka Engineering Works , một trong những công ty thiết lập nguyên thủy, sau đó làm thành
Toshiba. Thành qủa chung sức là chia sẽ kỷ thuật, gia tốc phát triễn nhiều sản
phẩm tiêu thụ. Tổ hợp Nhật
đi vào thị trường Hoa Kỳ gần 50
năm nay ,với sự thiết lập Toshiba America
Ngày
nay, Nhóm Toshiba ở Bắc Mỹ gồm có 72 chi
nhánh cũng cố, chừng 22 000 nhân viên, kể cả nhân viên hảng tổ hợp Westinghouse
Electric Corporation vàVital Image, gia nhập nhóm năm 2006 và 2011 theo thứ tự. Năm ngoái 2012, Toshiba đưa doanh vụ giải pháp bán lẽ IBM vào
Nhóm. Những năm mới đây, Toshiba America mau lẹ tiến trào bằng cách tụ điểm trên các doanh vụ tăng
trưởng, phát triễn nhiều vùng doanh vụ
mới mẽ, và chuyễn vốn đầu tư – portfolio
về phía các họat động doanh vụ
cho doanh vụ business -to
–business. Theo chuyễn động này, Nhóm đã cũng cố
thêm căn bản làm ra lợi lộc.
Chúng tôi, theo lời Tanaka, rất cam kết với Hoa Kỳ và góp phần
vào nhiều vùng doanh vụ. Một tỉ
dụ về cơ sở chúng tôi là tại Houston ,
nơi chúng tôi chế tạo các motor chạy xe
hiệu năng cao cho các xe lai- hybrids hảng Ford Motor Company.
Lưu
tâm đến trách nhiệm đối với các cộng
đồng địa phương và sứ mệnh giúp xây dựng một xã hội bền vững, Toshiba
chung sức với Hiệp hội các Giáo chức Khoa học Quốc gia ( Hoa Kỳ ) lập ra một phần thửởng tên là ExploraVision Award , một tranh
đua Khoa học- và- Kỷ thuật mở rộng cho các em lớp K-12 ở Hoa Kỳ và
Canada. Thí sinh do một gíáo chức bảo
trợ hướng dẫn, phải nghiên cứu một kỷ thuật đáng chú ý, tiên đóan những gì kỷ thuật sẽ tiến
bước 20 năm tới kể từ hôm nay, và thám hiểm những gì
cần thiết cho các tầm nhìn trở thành thực tế. Kể từ khi
thiết lập năm 1992, hơn 315 000 học sinh
đã tham dự ExploraVision. Năm nay, các học sinh thắng cuộc
trình diễn các dự án của họ ở tòa Bạch Ốc ( Nhà Trắng ) và được gặp tổng
thống Barack Obama . Qua sáng kiến này, Toshiba hy vọng sẽ cảm hứng các học sinh tiếp tục một tương
lai ở ngành khoa học, kỷ thuật, công nghệ
hay tóan học. Với Tanaka lèo lái,
mọi người hy vọng là những họat
động phát triễn xã hội sẽ tiếp tục.
5)-Lãnh đạo mới, tầm nhìn xa tiếp tục
Nhờ
bổ nhiệm Tanaka làm chủ tịch, Nhóm Toshiba
sẽ thụ hưởng kinh nghiệm lâu dài của ông ở Hoa Kỳ. Vì là
một nhân
viên kỳ cựu của công ty, ông rất quen thuộc với triết lý
và sứ mệnh của Tổ hợp Toshiba : “ Cam
kết với dân gian. Cam kết với Tương lai.” Theo Tanaka, công trình các nhà thành lập Tổ hợp vẫn cảm hứng
Toshiba để đạt các trách nhiệm xã hội tổ hợp , bằng cách phát triễn kỷ thuật, sản
phẩm , hệ thống làm đời sống tốt đẹp hơn và cải thiện xử lý môi sinh để Toshiba có thể trở thành một
công ty sinh thái hàng đầu thế
giới.
 |
| Chủ tịch Toshiba TANAKA |
Vì lo âu gia tăng về dân số Nhật già cỗi mau lẹ, mức
đô thị hóa và đòi hỏi năng lượng gia tăng, Toshiba hiến dâng
sử dụng khôn ngoan các tài nguyên
hửu hạn của Trái Đất bằng cách khai thác nhưng kỷ thuật và kiến thức – know how tích lũy những năm qua trong các dự án Toshiba hầu xây đắp “những
cộng đồng thông minh- smart communities” . Toshiba chứng minh một lần
nữa là một kẻ đầy sáng kiến trong lãnh vực mới mẽ này bằng cách tham gia
30 dự án trình diễn và thương mãi khắp
thế giới để thiết lập “ những cộng đồng
thông minh” và dự án mạng lưới thử
nghiệm thông minh Nhật – Hoa Kỳ ở bang
New Mexico. Tháng 2 năm 2013 , Toshiba
gia nhập Dự Án Năng Lượng Sạch ở một Thương Xá chánh tại Carmel
bang Indiana , trình diễn một
cắm vào hệ thống sinh thái hội nhập phát điện mặt trời - solar photovoltaic power generation với một
hệ thống xe sạc điện – vehicle-
charging và bình điện tồn
trữ battery-storage .
Tanaka nói:
chánh sách tôi quản lý , sẽ tụ điểm vào
tìm kiếm tăng trưởng mức
bán và mức thu, cố
duy trì một lợi tức kiên định. Tôi cũng sẽ nhấn mạnh tới sáng kiến, không chỉ
ở sản phẩm mà ngay cả ở tiến trình
nữa. Và lẽ dĩ nhiên, các họat động CSR và môi sinh sẽ tiếp tục được xem là quan trong , khi chúng tôi sẽ hòan tòan
tác dụng đòn bẩy những tài năng kỷ thuật lỗi lạc của chúng tôi và bìa nhọn lảnh đạo khả năng
sảnphẩm cống hiến cho dân gian khắp thế giới một tương lai sán lạn hơn
.
6)-Giáo dục Nhật : Đầu hạng Thế giới , tốt nhất của địa phương và tòan cầu.
 |
| Khuôn viên phía tây của trường đại học Hitotsubashi |
Một số
đông sinh viên ngọai quốc bị thành công
vượt bực ở doanh vụ tòan cầu và tiếng tăm sáng kiến kỷ thuật Nhật hút dẫn, đã
nạp đơn xin học ở các viện đại học Nhật, tin tưởng mạnh dạn là họ sẽ
ra trường đọat mảnh
bằng giáo dục hạng nhất thế giới
và những khéo léo chuyên môn thực tiễn.
Giáo sư Susumu Yamauchi, viện trưỡng
Viện đại học Hitotsubashi nói: “ Các sinh viên ngọai quốc chiếm 10% tổng số sinh viên Nhật . Viện chúng tôi hiện
có 230 sinh viên cấp cử nhân và 440 sinh viến cấp cao học ( thạc sĩ, tiến sĩ). Hitotsubachi rất hảnh diện về tỉ xuất độc đáo
này, vì các viện đại học khác thường có số sinh viên cử nhân lớn hơn sinh viên
cao học.
Viện Hitotsubashi
nổi tiếng nhờ các chương trình doanh nghiệp và kinh tế học. Viện Hitotsubashi cũng
tiền phong cách dạy kiểu hội
thảo – seminar style ở Nhật và hội
nhập các kiểu dạy Nhật và Đức ở lớp học. Yamauchi tiếp : “ Viện Hitotsubashi có một
lịch sử lâu dài sản xuất ra các nhà lảnh
đạo doanh nghiệp Nhật , tên gọi là những
“đại tá – đại gia” thủ lảnh nổi
bật công nghệ – captains of industry.
Các công ty Nhật càng ngày càng ưa thích
tuyển dụng các sinh viên quốc tế tốt nghiệp ở Nhật. Viện Hitotsubashi đã phát triễn
một hổ trợ mạnh mẽ, tạo sự nghiệp cho
các sinh viên quốc tế những năm
qua. Và chính nhờ danh vang Viện ở
lảnh vực doanh nghiệp, các công ty Nhật
nay đã biết Hitotsubachi và các
sinh viên tốt nghiệp của Viện rất là cao giá.
Viện Hitotsubashi làm ra một “ Hội thảo Sự Nghiệp - A Career Seminar”;
nơi đây các nhà lảnh đạo các doanh vụ khác nhau đến giảng thuyết mỗi tuần lễ.
 |
| Một cảnh làm việc trong buổi họp ở Đại Học Hitotsubashi |
Xây đắp một văn hóa tổ hợp tòan cầu cho
nhiều công tư lớn lên ở Nhật đã trở
thành một ưu tiên . Khi yêu cầu cho các nhân viên ngọai quốc trổi dậy, thì cũng
là lúc sinh viên Nhật ước mong ra ngọai
quốc học suy giảm, một vấn đề nhiều viện đại học và thành viên lảnh vực doanh nghiệp mau lẹ giải đáp. Theo Isao
Takashiro, Chủ Tịch Công ty Ga
Cuối các phi trường Nhật, chúng tôi tạo ra Viện Đại học Trọng Tâm Phi
Trường Haneda , căn cứ trên ý kiến
là thế giới mỗi ngày càng trở thành quốc tế hơn . Chúng tôi phải lợi dụng vị trí chúng tôi
như là một trọng tâm trung ương
trau dồi cho thanh niên Nhật và
kích thích quan tâm của thanh niên về các quốc gia khác , cùng lúc cố gắng
đưa thanh niên các quốc gia khác
đến Nhật học hỏi. Chúng tôi đã thực thi chương trinh nay năm 2012, và đã có
3 viện Hàn Lâm và một hội nghị chuyên
đề - symposium . Một trong số 3 viện Hàn Lâm cũng chuyên đề có tầm nhìn
xa tạo dựng và chiến lược cho nhãn hiệu
tòan cầu của Thành phố New York
Nhấn mạnh
làm khuôn mẫu rèn đúc các tốt nghiệp tứ xứ, các viện đại học Nhật đã mở rộng
mạng lưới tòan cầu của họ, xuyên
qua những chương trình trao đổi và ghi
danh quốc tế nhập học. Theo Takaysu
Mitani, viện trưởng Viện J. F. Oberlin, viện này hiện có trên 500 sinh viên ngọai quốc, và gần 30% các sinh viên cao học của Viện là các sinh
viên ngọai quốc. Xuyên qua Chương
trình Nhận thức Nhật- Reconnaissance Japan
Trong khi
sinh viên thu lợi từ một trộn lẫn văn
hóa địa phương và môi sinh quốc tế không ai bắt chước nổi, sinh viên cũng hưởng
lợi từ thành công của Nhật, như thể là một
nhà máy điện của nền kinh tế Á Châu . Thiết lập năm 1997, Viện Cao học Quốc gia ( Nhật ) về Nghiên cứu Chánh sách – National
Graduate Institute for Policy Sudies , GRIPS ở Tokyo
cung cấp một cơ hội cho các chức quyền đang giữa tầm sự nghiệp từ quanh
vùng và trên thế giới để học hỏi về các vấn đề chánh sách công cọng, trong khi
tự trang bị lấy để trở thành những lảnh
đạo các quốc gia mình. Theo
Takashi Shiraishi, viện trưởng GRIPS, rất nhiều sinh viên do các chánh phủ liên hệ gửi tới. Họ rất được thúc đẩy hứng khởi và sẽ trở thành những chức quyền chánh thức đúng
thời cơ. Kinh nghiệm cho thấy là các
sinh viên đang trên lối mòn để trở thành tổng giám đốc, thành viên của ban chỉ
huy các ngân hàng trung ương, tổng trưởng
và thứ trưởng, Họ sẽ tiến lên cao xa.
GRIPS là một đại học cao học rất ư quốc tế ở Nhật. Tại đây, bạn sẽ họ
không phải chỉ học các vấn đề chánh sách
Nhật , mà còn cả về các quốc gia khác trong vùng nữa. Shiraishi nói ông hy vọng cung cấp không gian và thời
gian cho cộng tác quốc tế và xuyên quốc gia – transnational về
các nghiên cứu chánh sách . Các trường cao học
như GRIPS và nhiều viện đại học
khác ở Nhật đã tạo ra nước Nhật và những nhà lảnh đạo tương lai cho cả Vùng về
doanh nghiệp và chánh phủ. Là một tỉ dụ cho phát triễn các nền kinh tế
đang trổi dậy, và nhờ nhấn mạnh tâm trí cho tòan cầu và môi sinh quốc tế, Nhật
chắc chắn sẽ duy trì là nơi đến ưa thích ở ngành giáo dục.
( chiếu theo Global Media
Inc. đăng tháng 7-8 /2013 ở Tạp chí Ngọai Giao)
(Irvine , Nam Ca li- Hoa Kỳ, ngày 2 tháng 8 năm 2013)
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét